Optimisez votre inventaire pièces NetSuite agriculture

Client : Fabricant leader de matériel agricole, 1 200 employés, usines en France et Allemagne, gérant un catalogue de 45 000 références pièces détachées.

Challenge : Le système d'inventaire pièces NetSuite agriculture était obsolète, entraînant des retards de livraison de 15 jours et un taux de rupture de stock de 12 % impactant la satisfaction client.

Solution : Smartbrain.io a déployé une équipe de 3 développeurs NetSuite et 1 architecte fonctionnel en 7 jours. Ils ont restructuré le module d'inventaire avancé et intégré un système de prévision de la demande basé sur l'historique des ventes.

Résultats : En 12 semaines, le projet a permis de réduire le taux de rupture à 2,5 % et d'optimiser le stock de sécurité, libérant 1,2 million d'euros de trésorerie. Le délai moyen de livraison des pièces est passé à 48 heures.

Client : Coopérative céréalière régionale, 350 employés, gérant la logistique de réception et de stockage pour 2 400 agriculteurs membres.

Challenge : L'absence d'intégration entre les balances de pont-bascule et NetSuite entraînait une saisie manuelle des données avec 18 % d'erreurs sur les poids de réception, causant des litiges fréquents.

Solution : Un consultant NetSuite senior fourni par Smartbrain.io a développé une SuiteApp personnalisée connectant les balances industrielles à l'ERP en temps réel via API REST. L'intégration a été réalisée en 6 semaines.

Résultats : Les erreurs de saisie ont été éliminées (0 % d'erreurs) et le temps de traitement par camion réduit de 65 % (de 8 minutes à moins de 3 minutes). Les agriculteurs ont accès à leurs bons de livraison instantanément via un portail dédié.

Client : Groupe de distribution de produits phytosanitaires, réseau de 45 agences en France, soumis à des réglementations strictes de traçabilité des produits chimiques.

Challenge : Le système existant ne permettait pas le suivi des lots par numéro de série, risquant des amendes réglementaires et rendant les rappels de produits impossibles à gérer efficacement.

Solution : Smartbrain.io a constitué une équipe projet de 2 développeurs NetSuite et 1 expert fonctionnel Supply Chain. Ils ont implémenté la gestion des numéros de série et des dates de péremption avec alertes automatiques.

Résultats : La conformité réglementaire a été atteinte en 9 semaines. La gestion des stocks périmés a été optimisée, réduisant les pertes de 28 %. Le temps d'audit annuel a diminué de 40 % grâce à la traçabilité complète des flux.